如何从《周易》文化中学习企业管理的智慧

《周易》文化对于企业管理来说，主要是要学习《周易》中的超人智慧。《周易》文化是几千年每个朝代帝王相士大家们比较追捧和学习的经典。中国古代的农耕文化离不开周易，即使当今发达的工业时代，也同样离不开周易文化的智慧，那么我们怎样才能使周易文化用于企业管理之中呢？下面我就这个问题谈一下一点看法。

首先我们要先了解企业这个名词；企字本身就是一个动词，为盼望的意思，它在汉语的解释是踮着脚尖把脚后跟提起来。我们再看这个企字，在止上加人，是禁止人入内的意思，人与止联合起来表示人停步、观望、并且是踮着脚尖停步观望，所以企字是属阳。那么业字是表示行业、职业、学业、事业、产业，是个不动的名称框架，是属于阴。

现在我们来了解《周易》的三个重要原则：变易、不易、简易。

一、变易

宇宙万物、人类社会无时无刻都在发生变化。现在市场信息更是变化多端，事物的运动变化就是一个变易，变易这个原则其实就是大自然，社会原则，也是企业管理的原则。

二、不易

变化不息的宇宙和社会乃至人的生命运动在变化中各自遵循一定的规律性，就像天体运动都有自己的轨道一样，井然有序循环不息、动中有静、静中有动，动中有不动，变中有不变，变是绝对的，而不变是相对的，这些相对不变的规律性可以认识和掌握的，这就是不易的原则。企业管理也是如此，企业一定要从纷繁的变化中找到不变的规律和原则。

三、简易

由于熟悉和掌握了客观事物的变化规律，就能进一步探索出驾驭这些规律的智慧和要领，运用时就能得心应手，这就是简易原则。

企业的外部环境发生变化的时候，也就是行业周期或者转化点来临之际，我们要正确判断企业在这个外环境中的机会和危机的存在感，及时调整方法控制风险，做好预防和应对措施。

一个企业内部环境发生变化的时候，也就是内部上的技术力量、人员管理要与企业发展阶段相匹配，人才的引进，晋升通道，激励制度，福利制度以及人员的培训和淘汰制度等。

在企业发展健康的时候要有危机意识，居安思危，高瞻远瞩，防范于未然。在企业发展危机的时候，要及时杀伐果断，顺利的时候也不要思想膨胀，低谷的时候不能盲目，顺利的时候会存在着危机，低谷的时候也会有转机。我们看任何问题都要把企业的产品、技术、或者服务一定要与时代结合，顺势而为，顺风而行，做到天人合一。

根据市场要求的变化，不断提高产品的功能和档次，不断革新先进技术，降低生产成本，品种应多样化，款式新潮化，采用更受顾客欢迎的营销策略，随着市场需求变化而不断创新产品，跟上社会步伐，这就是变易的原则。

产品受到欢迎必须要具备安全可靠、性能先进、美观大方、使用舒适、经济实惠、经久耐用，赢得市场的主战场一定要坚持守信、质量第一的不变原则，必须坚定不移、绝不动摇，这就是《周易》的不变原则。

一定要使产品使用方便、操作简单、维修容易、便于推广，这就是简易原则。

所以任何企业都应遵循《周易》的三大原则来进行企业的管理。另外《周易》还有三个不可忽视的三个法则；那就是变、通、达。

不管什么样一个企业，都一定要遵循这个法则，大自然在变化中，企业管理者也一定要通过顺应自然规律来培养自己的优良品德，积累微小的进步来塑造高大完美的人格。要时刻反省自己，清楚的认识到自己的位置，自己脚下的路，才能一步一步稳定前行。

只有不断的积累，不断的进步，不断的革新和企业职工和谐相处才能立于不败之地。厚积薄发，奋发向上，不断进取，胸怀宽大，包容一切，与团体打成一片，了解企业人和社会人的心声和愿望，想他人所想，助他人所难，方能得他人之心。这就是从《周易》文化中学习与企业管理的智慧。

本文作者：张孝宗，河南省洛阳人，从使易学文化研究近四十年，国内知名易学专家

《大易学社》认证作者张孝宗老师的原创文章

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如何从《周易》文化中学习企业管理的智慧

一、变易

二、不易

三、简易

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